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Domínio 2 · Políticas, responsabilidades e prestação de contas

Matriz de responsabilidades

Instrumento que relaciona práticas, processos e decisões a áreas e pessoas responsáveis.

Ver perguntas relacionadas
Em validação

Resultado esperado

Não há prática crítica sem responsável identificado.

Por que é importante

Evita lacunas e sobreposições que atrasam decisões e respostas.

Direitos relacionados

  • Proteção integral
  • Informação
  • Não discriminação

Práticas fundamentais

Medidas mínimas necessárias para estruturar a capacidade.

  • Mapeamento de práticas críticas.
  • Atribuição de responsável, apoio e supervisão.
  • Divulgação interna da matriz.

Práticas de evolução

Medidas que ampliam consistência, integração, monitoramento e melhoria contínua.

  • Integração da matriz a sistemas de gestão.
  • Revisão a cada mudança organizacional relevante.

Evidências possíveis

  • Política de proteção vigente com data e responsável
  • Código de conduta assinado
  • Registro de comunicação e treinamento sobre as políticas
  • Histórico de revisões

As evidências apresentadas são exemplos orientativos. A pertinência e a suficiência devem ser avaliadas considerando porte, setor, risco e contexto da organização.

Indicadores sugeridos

Cobertura de adesão às políticas

Objetivo
Verificar se as pessoas da organização conhecem e aderem formalmente às políticas.
Método de cálculo
Pessoas com adesão registrada dividido pelo total de pessoas alcançadas pela política.
Periodicidade
Anual
Fonte
Sistema de gestão de pessoas
Responsável
Área responsável pelo domínio
Observações
Indicador sugerido. A meta deve ser definida pela organização conforme porte, setor e risco.

Atualidade das políticas

Objetivo
Acompanhar se as políticas estão dentro do ciclo de revisão previsto.
Método de cálculo
Políticas revisadas no prazo dividido pelo total de políticas vigentes.
Periodicidade
Anual
Fonte
Repositório de políticas
Responsável
Área responsável pelo domínio
Observações
Indicador sugerido. A meta deve ser definida pela organização conforme porte, setor e risco.

Perguntas de autoavaliação

Dependências

Responsáveis recomendados

  • Compliance
  • Jurídico
  • Recursos humanos

Riscos de implementação

  • Políticas genéricas que não orientam decisões concretas
  • Documentos desatualizados em relação aos produtos atuais
  • Ausência de fluxo para tratar descumprimentos

Exemplos orientativos

  • Organização de pequeno porte: começa formalizando matriz de responsabilidades em um documento simples, com responsável nomeado.
  • Organização de grande porte: integra matriz de responsabilidades aos processos corporativos, com indicadores e revisão periódica.

Referências

  • ECA
  • LGPD
  • ISO/IEC 27001 - políticas de segurança
Conteúdo orientativo. Não constitui certificação, conformidade automática ou parecer jurídico, técnico ou regulatório.

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